Macht Meetings effizienter und Entscheidungen klarer.

  • Modernes Konzept für effektivere und effizientere Besprechungen
  • Faire Regeln fördern Transparenz und Offenheit für ein respektvolles Miteinander
  • Trainiert rhetorische Fähigkeiten und kognitive Agilität

MeetingDebate: Unser Angebot

Die MeetingDebate erweitert den Argumentationshorizont Ihrer Mitarbeiter und fördert die professionelle Streitkultur. Wir zeigen Ihnen, wie’s geht!

Die schnelllebige VUCA-World stellt uns täglich vor Entscheidungen. Oft werden solche Entscheidungsfragen in Meetings besprochen – wo sich im Worst Case die Diskussion im Kreis dreht, nur die Lautesten Gehör finden, es mehr um persönliche Befindlichkeiten als um die Sache geht und zum Schluss keiner weiß, warum er eigentlich wie entscheiden soll. 

Erleben Sie in dieser Methodik-Schulung, wie die MeetingDebate Ihre Besprechungen effizienter macht und im Team zu besseren Entscheidungen führt. Denn in einer Debatte argumentieren Ihre Mitarbeiter nicht für ihre persönliche Überzeugung, sondern für die Seite, die ihnen zugelost wurde. Statt persönlicher Befindlichkeiten treten dadurch sachliche Argumente in den Vordergrund: Alle Mitarbeiter müssen auf rationaler Ebene überzeugen und sich intensiv mit der Gegenseite auseinandersetzen. Beste Voraussetzungen, um für Ihr Unternehmen die Basis für eine gute Entscheidung zu bilden!

Erkennen Sie die Chancen der Debatte, in der faire Regeln Transparenz und Offenheit fördern – für ein respektvolles Miteinander. Entwickeln Sie eine klare Strategie für die praktische Umsetzung in Ihrem Unternehmen und kommen Sie mit der MeetingDebate effizient zu zielführenden Entscheidungen.

Dauer

1,5 Tage

Inhalte

  • Voraussetzungen für die MeetingDebate im Unternehmen
  • Grundlagen guter Argumentation
  • Argumente wertschätzend schwächen und widerlegen
  • Mit kritischen Fragen und Einwänden souverän umgehen
  • MeetingDebate als Alternative zur Besprechung
  • Chancen der MeetingDebate als Methode
  • Handlungsfelder und Grenzen der MeetingDebate
  • Strategien zur Implementierung in der Arbeit im Team

Nutzen Sie die MeetingDebate für Ihre Besprechungen und als Vorbereitung auf Verhandlungen! Damit Ihr Blick auf das gelenkt wird, was wirklich zählt.

Methoden

Debatte, Diskussion, Input zur professionellen Streitkultur, Einführung in die Abläufe und Regeln der Methode, MeetingDebate zu eigenen Themen, praktische Übungen, kollegiales Feedback

Zielgruppe

4-12 Führungskräfte, die den sachlichen Austausch von Argumenten im Unternehmen fördern wollen und dazu eine effiziente Alternative zur Besprechung kennenlernen möchten.

Referent

Master-Debattiertrainer von DebateConsult

Besonderheiten

Aktuelle Themen für Entscheidungsfragen können gerne als Fallbeispiele mitgebracht werden.

Wenig Zeit? Testen Sie die MeetingDebate direkt!  Zwei erfahrene Master-Debattiertrainer führen Ihre Mitarbeiter in das Konzept ein, unterstützen sie bei der Suche nach überzeugenden Argumenten und leiten die MeetingDebate. So trainieren Ihre Mitarbeiter nicht nur rhetorische Fähigkeiten und kognitive Agilität, sondern beschäftigen sich dabei auch noch mit einem aktuellen Thema Ihrer Wahl! Angebot auf Anfrage.

Wir erstellen für Sie ein individuelles Konzept

  • Erleben Sie eine Methode, die Entscheidungsfindung Ihrer Mitarbeiter positiv zu beeinflussen und damit Meetings effizienter zu machen.
  • DebateConsult vermittelt Ihnen einen erfahrenen Moderator, der die MeetingDebate organisiert, den Mitarbeitern die Debatte erklärt und bei Bedarf auch als Moderator für die anschließende Diskussion zur Verfügung steht.
  • Sie möchten Ihre Mitarbeiter optimal auf die MeetingDebate vorbereiten? In unserer TrainingDebate vermitteln wir wichtige rhetorische Fähigkeiten.

Sie suchen etwas ganz Bestimmtes?

Kommen Sie einfach mit Ihren Wünschen auf uns zu! Gerne erstellen wir für Sie ein individuelles Konzept.


Referenzen

Monika Liebermann, connect. Neustadt

MeetingDebate

“Ich bin begeistert und sehr erstaunt, was diese Technik kann. Wir kamen als Team nach der Debatte zu tollen Ergebnissen. Diese waren kreativ aber auch klar umsetzbar. Und das alles in einer sehr überschaubaren Zeiteinheit. Also mein Eindruck ist, dass die Technik der Debatte, wenn sie gut anmoderiert und angeleitet wird, ein tolles Instrument ist. Damit gelingt es gezielt nennenswerte, umsetzbare Ideen im Team zu ermitteln – mit guter Laune und ohne Gefahr des Verzettelns. Sehr effizient, sehr gut! Mehr davon!”